335 Р
Иногда мы должны избегать риска всеми возможными способами. Но в некоторых ситуациях нужно посмотреть ему в лицо и не испугаться. Как принять решение?
В этой статье мы рассмотрим технику принятия решений, которую нейрохирург Бен Карсон излагает в своей книге «Не бойся рисковать». Доктор Карсон утверждает, что от рисков никуда не деться. Единственное, что нам под силу, — правильно оценивать их степень и решать, стоит ли идти на риск в каждом отдельном случае.
Оцениваем риск: четыре вопроса
Чтобы пойти на риск или отказаться, нужно оценить степень этого риска. Конечно, просчитать все в точности не получится. Здесь и поможет техника принятия решения доктора Карсона.
1. Задайте себе четыре вопроса:
Что может произойти в наилучшем случае, если я этого не сделаю?
Что может произойти в наихудшем случае, если я этого не сделаю?
Что может произойти в наилучшем случае, если я это сделаю?
Что может произойти в наихудшем случае, если я это сделаю?
2. Запишите ответы. Теперь картина стала яснее — вы видите, что можете приобрести и потерять, каковы шансы на удачу и провал.
Конечно, четыре вопроса – это только часть техники принятия решений Бена Карсона. В подробностях она изложена в книге «Не бойся рисковать». Но вопросы — это уже хорошее начало для того, чтобы начать двигаться в сторону решения.
Как работают четыре вопроса: разбираем на примере
Положим, Федор живет в частном доме на окраине небольшого сибирского городка. У Федора жена и двое детей. Он работает на местном машиностроительном заводе. Федор думает о том, чтобы переехать в другой регион страны с более высокими зарплатами и уровнем жизни.
Но бросить насиженное место — это риск.
Федору придется продать дом, ему и его жене придется уволиться с работы. Детей нужно будет перевести в новую школу. Еще необходимо скопить денег, узнать о жилье и работе на новом месте, собрать вещи.
Стоит ли за все это браться — непонятно.
Задав четыре вопроса, Федор приходит к выводам:
1. Самое хорошее, что может случиться, если они останутся.
Федор и его жена спокойно проработают до пенсии, отправят учится детей в большой город и те уже смогут расправить крылья и жить там, где захотят. Федор сможет всегда быть близко к семье и друзьям.
2. Самое плохое, что может случиться, если они останутся.
Машиностроительный завод закроется, а другой надежной работы в городе нет. Федор и его жена будут вынуждены перебиваться на случайной работе, просить поддержки у родителей. Дети поступят в местное училище на парикмахеров, потому что не будет денег на обучение.
3. Самое хорошее, что может случиться, если они переедут.
Федор станет инженером на крупном заводе в большом городе, его заработок прилично вырастет. Будет хорошая квартира, перспективы для детей, возможность ездить, куда захочется.
4. Самое плохое, что может быть, если они переедут.
Федору не удастся найти хорошую работу. Придется мотаться по съемным квартирам, тратить сбережения на квартплату и еду. В итоге Федор и его семья возвращаются в родной город без гроша в кармане и живут у родителей.
Четыре вопроса не решили проблему, но дали Федору базу. Теперь ему есть, от чего отталкиваться в принятии решения. Когда понятны риски, можно попробовать уменьшить или убрать их. Например, съездить в другой город самому, устроиться на работу, а потом забирать семью.
Ответив на четыре вопроса, вы тоже сможете начать движение к выходу из рисковой ситуации.
Детали техники принятия решений доктора Бена Карсона вы найдете в книге «Не бойся рисковать». В своей книге автор рассказывает о методе управления профессиональными и личными рисками, а также делится самым главным правилом жизни в опасном мире и способом приобретения знаний, необходимых для принятия решений.
Фотография: Vladislav Babienko on Unsplash